點擊數： 更新時間：2023-07-10
為全面提升作業标準質量，加強質量管理，維護好“昌邑模式”品牌，推動質量管理水平和提高核心競争力，康潔科技集團于近期開展了“質量提升季”活動，從細要求抓保潔服務質量，從嚴着手強化内部隊伍管理，結合企業自身發展優勢，下功夫、做文章、煉火候、出實招，以過硬的服務質量，為康潔科技的潔淨品牌保駕護航。
在“實”字上下功夫
活動伊始，各事業部、區域組織召開“質量提升季”專項活動動員部署會，對集團下發的30号文進行解讀，要求各區域把質量提升活動貫穿全年工作始終，絕不能掉以輕心，進一步明确細化、補充完善重點整治和考核事項，集中開展一線作業人員專題培訓工作。在所有環衛終端、中轉站、集中車輛停放點等區域張貼“質量提升季”宣傳口号，提高一線人員狠抓質量提升意識，形成人人參與、人人重視的氛圍。
在“精”字上做文章
精細化環衛服務作為康潔人不懈追求的目标，集團要求各事業部按照“管理無縫隙、考核全覆蓋”的思路，因地制宜，嚴格規定各工種考核内容和考核标準，建立起了可衡量、可操作、可落實、科學簡便的考核制度。在“四級考核”過程中，對箱滿外溢、垃圾點、保潔員在崗在位重點檢查，不放過樹池、路沿石、下水口、電線杆等每一處衛生死角，并針對每個項目的薄弱環節及易反複問題加大檢查力度，确保考核範圍無死角，反複問題不出現，打造“精品”環衛服務。
在“嚴”字上練火候
集團各事業部、區域始終做到每一個環節都有條不紊進行，重點問題重點反饋，對照标準找差距，制定解決方案，限期整改，并将考評情況落實到書面、網絡平台進行實名通報，将考評結果公之于衆，接收全員監督。考核監管工作環環相扣，形成“當日反饋、每周彙總、每月通報、定期獎懲、月月排名、年底總評”的考評工作機制，真正做到責任到人、一目了然、心服口服。
在“幫”字上出實招
為全面提高服務水平，集團各事業部還定期對質量評比靠後的項目部進行“幫扶”，并堅持抓兩頭帶中間，統籌推進，分類指導的原則，對“兩頭”加強包靠，為薄弱項目部“雪中送炭”，促其整改轉化;為中間項目部“釜底加薪”，促其鞏固提升;為優秀項目部“錦上添花”，促其示範引領，達到點亮一盞燈、照亮一大片的效果，最大程度發揮好典型的示範引領作用，促進服務質量的整體提升。
傳 真：0536-2176010
地 址：山東昌邑市圍子街道康潔環衛産業園
4008867968
